Сайт посвященный данной тематике, на котором вы всегда найдете новости консалтинга и аудита. Так же предлагаем вашему внимаю множество интересных статей о БТК публикуемых нашими пользователями. Надеемся что Вы станете постоянным читателем нашего сайта.

Мы оказываем аудиторские услуги - обязательный аудит предприятия, Инициативный аудит, бухгалтерский аудит, налоговый аудит предприятий, срочный аудит, а также можем взять вашу организацию на Аудиторское обслуживание, а также на Бухгалтерское обслуживание..

Предлагаем выкуп битых автомобилей в москве в Московской области bitauto.ru

Сотрудничество - наиболее эффективная модель консультирования.

Рис. 1.8. Процесс трансфера знаний консалтинговой компанией предприятию- заказчику

Консалтинговые компании могут применять различные методы передачи знаний (табл. 1.6), но в идеальном варианте процесс передачи знаний имеет высокую эффективность при индивидуальной работы с каждым клиентом.

Таблица 1.6

Методы и технологии решения задач консалтинговых компаний по распространению знаний [44]

Продолжение табл. 1.6

Примечание:

+ - во время использования метода задача решается в обязательном порядке

v - во время использования метода задача может решаться параллельно с другими задачами

- - при использовании указанного метода задача не решается

Передача знаний предприятиям от консалтинговых компаний носит рекомендательный характер, поэтому для результативности их внедрения первоочередное значение имеет полное осознание каждым клиентом полезности трансферованих знаний. Такое осознание не возможно достичь без активного участия клиентов не только в получении знаний, но и в процессе генерации новых знаний. Чтобы получить максимальный эффект от консалтинга, клиент должен принимать участие в консалтинговом проекте. Степень такого участия имеет варьироваться в зависимости от видов консалтинга. За экспертного консультирования консультант самостоятельно выполняет диагностику, разрабатывает решения и рекомендации по их внедрению. Роль клиента сводится, в основном, к обеспечению консультанту доступа к информации и оценки результатов. За процессного консультирования консультанты на всех этапах проекта активно взаимодействуют с клиентом, побуждая его высказывать свои идеи, соображения, предложения, проводить с помощью консультантов анализ проблем и выработки решений.

Передача знаний между сотрудниками позволяет повысить компетенцию и профессионализм, что влияет на качество их труда. Трансфер знаний от работников компании партнерам позволяет работать с ними в одном направлении, что повышает эффективность партнерства. Передача и внедрение знаний по личной компетенции работников во внутреннюю структуру предприятия способствует их накопления в организации и возможности пользоваться приобретенным опытом всем работникам.

---

Другие статьи по теме:

- Предпосылки создания рынка консалтинговых услуг в Украине
- Сотрудничество - наиболее эффективная модель консультирования.
- Аудитинг
- Кадровый консалтинг (рекрутмент)
- Цель проведения проверок кассовых операций банка