Сайт посвященный данной тематике, на котором вы всегда найдете новости консалтинга и аудита. Так же предлагаем вашему внимаю множество интересных статей о БТК публикуемых нашими пользователями. Надеемся что Вы станете постоянным читателем нашего сайта.

Мы оказываем аудиторские услуги - обязательный аудит предприятия, Инициативный аудит, бухгалтерский аудит, налоговый аудит предприятий, срочный аудит, а также можем взять вашу организацию на Аудиторское обслуживание, а также на Бухгалтерское обслуживание..

коттедж на сутки rus-matushka.ru

Проблемы предприятий Украины и решения их украинскими консультантами

Предприятие ОАО "Ровноазот"

Проблемы и их решения рассмотрим на примере предприятия ОАО "Ровноазот", основной проблемой которого является оптимизация организационной структуры предприятия.

Как показывает опыт Бюро Управленческого Консультирования, правильно сформирована организационная структура, четко прописанные должностные обязанности, правила взаимодействия между подразделениями необходимые для успешного функционирования бизнеса. Работы по совершенствованию организационной структуры Компании целесообразно проводить в следующих случаях:

* Проектирование и построение организационной структуры необходимо в случае образования новой Компании;

* Оптимизация существующей организационной структуры в первую очередь нужна Компаниям, чьи подразделения и сотрудники выполняют работу недостаточно согласованно, неэффективно, не в соответствии с целями Компании;
* Реструктуризация организационной структуры необходима для Компаний, столкнувшихся с проблемой роста", когда прежняя структура уже не соответствует новым целям и задачам Компании. После реструктуризации (оптимизации) организационной структуры достигаются один или некоторые из следующих результатов:

* Ориентация работы всего предприятия на важнейшие стратегические цели;

* Достижения конкурентного преимущества, улучшения маневренности, повышение скорости реакции на рыночные изменения;

* Повышение скорости и качества отдельных работ, таких, как обслуживание клиента, подготовка отчетности, финансовый анализ и других. Одной из целей ОАО "Ровноазот" является построение эффективной организационной структуры и системы управления, ориентированной на цели и стратегию предприятия. ЗАДАЧИ: Реструктуризация (оптимизация организационной структуры призвана обеспечить:

1. Соответствие организационной структуры целям и стратегии;

2. Распределение функций и полномочий, что позволяет руководству сконцентрироваться на проблемах развития, а не на текущих, оперативных делах;

3. Отсутствие дублирования функций;

4. Эффективную взаимосвязь подразделений;

---

Другие статьи по теме:

- Кадровый консалтинг (рекрутмент)
- Критерии выбора консалтинговой фирмы
- Крупнейшие консалтинговые компании мира Консалтинг в США
- Особенности сотрудничества кадровой службы с другими подразделениями предприятия
- Аудитинг