Сайт посвященный данной тематике, на котором вы всегда найдете новости консалтинга и аудита. Так же предлагаем вашему внимаю множество интересных статей о БТК публикуемых нашими пользователями. Надеемся что Вы станете постоянным читателем нашего сайта.

Мы оказываем аудиторские услуги - обязательный аудит предприятия, Инициативный аудит, бухгалтерский аудит, налоговый аудит предприятий, срочный аудит, а также можем взять вашу организацию на Аудиторское обслуживание, а также на Бухгалтерское обслуживание..

Товары интекс - продажа каркасных бассейнов, детские intexopt.ru

Heco celan xt 701 pult.ru

Понятие маркетинга и история развития маркетинга

На многих рынках существуют барьеры, которые связаны с нужными для производственной деятельности капиталами, масштабам, изобретениями и лицензиями, недостатком ресурсов, нуждой распределительных систем, предприятиями, имеющими репутацию в секторе. Барьеры на выходе - выполнения предприятием своих моральных обязанностей (перед своими клиентами, кредиторами и перед своими служащими), Каждый сектор характеризуется структурой расходов, что определяет природу принятой стратегии. Важно определить наиболее чувствительные зоны расходов (центры ответственности) и искать возможности управления ими.

При анализе конкуренции основной является идентификация поля соревнования пары "товар-рынок". Каждая пара "товар-рынок" является отдельным объектом для анализа. Чем более 2 предприятия похожи, тем в большей степени они оказываются конкурентами. На этой базе можно идентифицировать стратегические группы, объединяя в них предприятия одного сектора, которые придерживаются единой стратегии. Например, рынок информатики (неточная идентификация стратегии конкурентов). Конкуренция возникает и между предприятиями внутри стратегической группы.

Анализ сильных и слабых сторон компании-конкурента:

Характеристики производства и сбыта: ассортимент продукции, объем выпуска продукции, использование мощностей производства, объем продаж продуктов, доля экспорта продукции.

Финансовое положение: анализ финансовых документов, котировки ценных бумаг предприятия, дивиденды, налоговые льготы, инвестиционные соглашения.

Дополнительные возможности: описание системы управления, технология (ноу-хау), организационная система, структура владения предприятием.

Планы: альянсы, партнерство, слияния, поглощения, реконструкция.

Каналы сбыта: каналы и основные регионы сбыта, захват рынка товаром, степень контроля за сбытом товара на рынке, наличие складских мощностей, транспортные мощности.

Цель: потребители, сервис, себестоимость, рынок.

Товар: характеристика товара.

Цена: цена товара, возможные условия контрактов, мобильность ценовой политики, использования новых финансовых инструментов.

Продвижение товара: каналы рекламы (телевидение, радио, пресса), ежемесячные затраты на рекламу, использование стимулирующих сбыт материалов, вспомогательные рекламные материалы.

---

Другие статьи по теме:

- Самой сложной формой экономической интеграции считается экономический союз
- Стратегия престижных цен - рассчитана на отдельных потребителей
- Право, выраженное в договорах
- Дистанционный надзор
- Экспортные субсидии