Сайт посвященный данной тематике, на котором вы всегда найдете новости консалтинга и аудита. Так же предлагаем вашему внимаю множество интересных статей о БТК публикуемых нашими пользователями. Надеемся что Вы станете постоянным читателем нашего сайта.

Мы оказываем аудиторские услуги - обязательный аудит предприятия, Инициативный аудит, бухгалтерский аудит, налоговый аудит предприятий, срочный аудит, а также можем взять вашу организацию на Аудиторское обслуживание, а также на Бухгалтерское обслуживание..

стоимость потолков. vipstil.ru

Непосредственное взаимодействие консалтинговой компании с предприятием- заказчиком

Время. Обычно, будь-какая проблема вносит свои ограничения во времени. Экспертное консультирование - это кратчайший путь к решению проблемы, если приглашенный консультант имеет наработанные методики решения подобных проблем.

Трудовые ресурсы. Каждая проблема нуждается в трудовых ресурсов, затрачиваемых на ее решение. Все штатные сотрудники клиента имеют закрепленные за ними обязанности в пределах текущей деятельности, а нанимать и держать особый штат специалистов на случай возникновения проблем экономически нецелесообразно. Консультанты в этом случае является дополнительным трудовым ресурсом.

Финансовые ресурсы. Привлечение консультантов требует затрат. В зависимости от того, какие денежные ресурсы клиент может выделить на решение проблемы, выбирается и (или) консалтинговая компания или методы консультирования.

Объективность. Консультант является незаинтересованной лицом, именно поэтому его подходы к решению проблемы Объективные.

Знания. Уровень специальных знаний - не менее критический фактор. Безусловно, знания можно получать путем самообразования, однако степень закрепления знаний и навыки их практического применения при этом будут значительно ниже. Кроме того, самообразование - это обучения на собственных ошибках, тогда как привлечение консультантов дает возможность пользоваться опытом других [3].

Основой взаимодействия предприятий клиентов и консалтинговых компаний является заключение соглашения о консультирования. Базовый официальный контракт на консультирование охватывает круг традиционных вопросов, которые структурированы в таком порядке [13]:

1. стороны, заключающие соглашение;

2. срок соглашения;

3. режим работы консультанта (услуги, которые будут обеспечены консультантом; организация процесса представления необходимых документов и его синхронизация с направлением выполнения проекта; характер, время предоставления и срок выполнения необходимых промежуточных отчетов консультанта; ограничения в работе консультанта; организация и порядок нужных периодических встреч консультанта с клиентом в ходе выполнения задания; служебные командировки консультанта; полномочия консультанта относительно использования ресурсов клиента; право консультанта пользоваться информацией третьих лиц предприятия;

---

Другие статьи по теме:

- механизм функционирования экономики
- Конкурентноспособная продукция
- Аудитинг
- Анализ препятствий и приоритетов развития менеджмент-консалтинговых компаний
- Классификация консалтинга по видам услуг и направлений деятельности