Сайт посвященный данной тематике, на котором вы всегда найдете новости консалтинга и аудита. Так же предлагаем вашему внимаю множество интересных статей о БТК публикуемых нашими пользователями. Надеемся что Вы станете постоянным читателем нашего сайта.

Мы оказываем аудиторские услуги - обязательный аудит предприятия, Инициативный аудит, бухгалтерский аудит, налоговый аудит предприятий, срочный аудит, а также можем взять вашу организацию на Аудиторское обслуживание, а также на Бухгалтерское обслуживание..

Осуществляем прием покрышек на привлекательных условиях ecorezina.ru

лунный календарь на октябрь, фазы луны newmonth.ru

Бизнес лайн

Процесс расширения специализации консалтинговых фирм приводит к тому, что в нестабильной экономике Украины наблюдается взаимодействие консалтинговых услуг и других видов профессиональных услуг, которые не всегда можно отнести к консалтинговым. По данным исследования 42% консультационных фирм в Украине занимаются только консультационной деятельностью. В 30 % фирм доля консультационной деятельности в структуре доходов составляет 80 % и более. Количество организаций, имеющих отделы консультирование, составляет 23 % от общего количества всех украинских субъектов предпринимательства [90].

В 1998 г. зарегистрировано Украинской ассоциации менеджмент-консультантов (УАМК) за поддержание Фонда государственного имущества и Всемирного банка. По инициативе ФГИУ, Госкомпредпринимательства, Минэкономики Украины и за поддержание Мирового банка создан Украинский центр реструктуризации и развития частного сектора.

С 1999 г. компания "Бизнес лайн" начала проводить целевые выставки "Управление предприятием". Выставки сопровождались конференциями и семинарами. Такую же тему пытается реализовать через свои выставки фирма "Евро индекс"[67].

Таким образом, можно увидеть, что на третьем этапе была сформирована основу консалтинговой инфраструктуры.

2000 г. Конкурентоспособность. 2000 год характеризуется повышением конкурентной борьбы между отечественными и иностранными компаниями. Появляются значительные преимущества особенностей консультирования украинских консультантов над зарубежными. Так, понимание проблем отечественного консалтинга на предприятиях "с середины" и использования способов их решения в соответствии с менталитетом, национальными особенностями, знаниями украинского рынка начинают доминировать над профессиональным образованием и опытом западных фирм. Иностранные консультанты в своей деятельности привыкли начинать процесс работы на предприятии, направляя его в правильное русло, а затем перепоручать руководство руководителям предприятий. Они не осознавали, что преобразования в экономике Украины являются новыми для отечественных фирм. Украинские консалтинговые компании не склонны отдавать контроль в "чужие руки", поэтому их деятельность сопровождается тренингами и непосредственным управлением ведения процесса.

Украинские консультанты используют систему личных наблюдений для доступа в организацию. Они рассматривают консультирование как образ жизни и могут распространять отношения с клиентами на другие сферы профессиональных и личных отношений.

Западные консультанты более жестко привязаны к формальных правил и норм поведения. Они рассматривают консультирование лишь как профессию, которой необходимо заниматься в рабочее время. Отношения консультант - клиент обычно ограничиваются сроком действия контракта, что не свойственно украинским бизнес-отношениям. Таким образом, украинские консалтинговые фирмы приобретают большую значимость, постепенно вытесняя иностранные консалтинговые компании и через отделения элиты объединились в Украинской ассоциации менеджмент-консультантов.

---

Другие статьи по теме:

- Современные аспекты разработки
- Проблемы предприятий Украины и решения их украинскими консультантами
- Консалтинг и консалтинговые услуги
- Анализ препятствий и приоритетов развития менеджмент-консалтинговых компаний
- Сотрудничество - наиболее эффективная модель консультирования.