Сайт посвященный данной тематике, на котором вы всегда найдете новости консалтинга и аудита. Так же предлагаем вашему внимаю множество интересных статей о БТК публикуемых нашими пользователями. Надеемся что Вы станете постоянным читателем нашего сайта.

Мы оказываем аудиторские услуги - обязательный аудит предприятия, Инициативный аудит, бухгалтерский аудит, налоговый аудит предприятий, срочный аудит, а также можем взять вашу организацию на Аудиторское обслуживание, а также на Бухгалтерское обслуживание..

разделочные доски posuda-sklad.ru

Красота! термобелье мужское . Неплохо! beauty-shop.ru

Анализ препятствий и приоритетов развития менеджмент-консалтинговых компаний

Препятствия развитию консалтинговой отрасли

В ходе анкетного опроса МКК должны были обозначить макро-мікроперешкоди развитию своей деятельности. Обработка результатов опроса показал, что главными макроперешкодами развитию респонденты считают: неблагоприятное законодательство (80% ответов) и налоговую систему (79%). Эти факторы приводят к основной проблемы - платонеспроможності потребителей консалтинговых услуг. Такая ситуация лишает МКК возможности не только иметь постоянное поступление средств, которые должны быть направлены на развитие компаний, но и способности во многих случаях регулярно выплачивать заработную плату персонала МКК.

Низкий спрос на консалтинговые услуги - это точка зрения МКК. Со стороны вероятных потребителей консалтинговых услуг эта проблема объясняется по-другому. Первая тенденция свойственна руководителям предприятий со значительным советским опытом и ярко выраженными амбициозными качествами. По их мнению, консалтинг - вообще ненужная деятельность. Другая категория руководителей признает полезность консалтинга в целом, но принципиально не согласен с уровнем оплаты запрашиваемой за консалтинговые услуги. Как результат, имеем полное отсутствие механизма рыночного регулирования, когда изменения в спросе и предложении определенных услуг обоюдное обусловливают друг друга и создают рыночное равновесие. Выход из этой проблемы для МКК удается найти двумя способами: получить клиента с помощью личных связей с органами местной власти, или получать оплату за услуги (80% суммы) за счет специальных программ поддержки, финансируемые иностранными инвесторами.
Вмешательство государственных органов. В отличие от результатов других исследований украинского рынка (среди не консалтинговых компаний, которые проводились, например, ИРС) украинские МКК не считают вмешательство государственных органов главным фактором, препятствующим развитию. Лишь 20% респондентов отметили действия государственных органов одной из главных препятствий успешной деятельности. Большинство респондентов обозначили этот фактор как незначительный.

Как видим, среди макроперешкод практически все обусловлены влиянием внешнего окружения и лишь одна - непонимание важности консалтинговых услуг потребителями - может быть отнесена к внутренних образовательно-психологических проблем.

Другой серьезной, наиболее существенным препятствием, отнесенным к мікроперешкод развитию, 44% респондентов считают нехватку информации. Можно добавить, что для преодоления этого препятствия далеко не все делается со стороны самих МКК. Неслучайными есть примеры, когда заместитель директора по маркетингу вместо организации работы по здобуванню информации о потенциальных клиентов из всех возможных источников безрезультатно ждет, что необходимую ему информацию клиенты начнут регулярно публиковать в справочных изданиях. С другой стороны, большинство МКК не имеет по-настоящему современного информационного оборудования, даже электронной

Для выхода в Интернет большинство МКК использует телефонные модемы, что при условии крайне низкого качества телефонных сетей делает такие информационные системы низькоефективними и ненадежными.

---

Другие статьи по теме:

- Связь менеджмент консалтинга
- Классификация консалтинга по видам услуг и направлений деятельности
- Причины появления и развития маркетинга
- Содержание и контроль консалтинга. Основные виды и задачи консалтинга
- Программа воздействия рыночной стратегии на прибыль